4月28-29日，佛山盛和塾开展塾员互访的交流学习活动，佛山盛和塾骨干领导及企业家深入企业，与塾员交流经营理念，帮助塾员企业更好的践行稻盛哲学。29日下午，广东盛和塾秘书长齐家辉、佛山盛和塾理事长柳丹、以及事务局孙圆、佛山塾员方松喜、张嘉添、冯惠洁等一行来到歌影传媒总部，与总经理邓耀邦先生以及公司员工进行了深入的交流，探讨文化企业如何践行稻盛经营哲学。

佛山盛和塾骨干成员一行参观塾员单位并交流指导

在此次交流会议上，歌影传媒总经理邓耀邦先生首先向到场的领导详细介绍了公司的各种概况，并对歌影传媒目前面临的经营问题与佛山盛和塾各在场领导交流。他提出：目前歌影传媒主要服务于泛家居，是一个践行稻盛哲学，争取成为最好品牌营销服务商的发展中的企业。目前歌影传媒面临着如何做大，如何营造员工成长空间的问题，希望通过这次交流活动，从在座多位成功企业家身上获得启发。

佛山盛和塾的领导和塾员企业家们首先对歌影传媒的产品质量和经营理念给予了高度的评价，并针对邓耀邦先生提出的问题进行了讨论和解答。柳丹先生首先提出：“企业做大与否，并非一个必然的过程，企业是否做大，必须解决的是为什么做大的问题。以歌影传媒这类型注重创意的文化公司，一定要作出自己的特色和质量，只要把质量做好了，公司的规模才能壮大”他认为：“歌影传媒可以引入能量表的评价标准，厘定每一款作品的能量指数，积累正能量，打造自己的影响力。”

随后，柳丹先生就如何为员工营造成长空间的问题发表了自己的看法，他认为：“员工的成长空间不一定是职位的提升，企业应当培养员工的工匠精神，把一件事做大极致，这样员工也能得到精神上和物质上的满足。”会上，张嘉添先生和方松喜先生也提出了个人的看法，他们认为，作为歌影传媒这类型的企业，公司上下必须更认真的学习稻盛哲学，注重个人的修为，这样才能积累更大的能量，为作品注入更强大的灵魂，从而感动受众，让作品更具生命力。

在此次交流会上，歌影传媒副总经理何啟智先生就文化型企业如何与稻盛哲学有效结合的问题提出了自己的看法。广东盛和塾秘书长齐家辉女士表示：“稻盛经营哲学可以应用到任何行业，主要公司上下全体员工学习稻盛哲学并付诸实践，不断提升自己的能力和心性，一定能取到预期中的效果。”